Méthodologie


Tous les aspects essentiels de la supervision sont abordés via une méthodologie axée sur la pratique.

Six modules de formation (42 heures) basés sur les principes d’apprentissages des adultes

  • Études de cas
  • Partage de situations par les participantes et participants
  • Production et présentation d’outils à utiliser en milieu de travail

Sept séances de coaching de gestion individualisé (11 heures)

  • Profil NOVA utilisé pour identifier les pistes d’amélioration
  • Formulation d’objectifs
  • Production et mise en œuvre d’un plan d’action

Les six premières séances de coaching sont réparties entre les modules de formation et permettent au participant de transposer dans son milieu les notions vues en formation et de consolider les compétences qu’il possède déjà. La dernière séance de coaching a lieu deux à trois mois après la formation.