Déléguer ne s'improvise pas. Voici les six étapes d'une délégation réussie!
À la une
Être un leader, c’est réussir à « faire vouloir » l’autre. Mais comment y parvenir?
Comment reconnaître du leadership?
Conseils pour gérer les huit traits de personnalité les plus fréquents dans une équipe.
Comment gérer les personnalités difficiles?
De collègue à gestionnaire: questions à se poser et erreurs à éviter pour un passage réussi.
Devenir le manager de ses collègues
Qu'est-ce que la gestion des talents? Quelles sont les incidences pour les entreprises?
La gestion des talents : un processus d’affaires
Comment s'y prendre pour donner du feedback à un employé? Quels sont les types de feedback et leur effet sur l'estime de soi?
L’entrevue de rétroaction (ou feedback)
Les réunions s’accumulent parfois sur les agendas. Quand vient le temps d'en animer une, comment s’assurer de travailler le plus efficacement possible?
Animer une réunion avec succès
Venez assister à la présentation du programme Gestionnaires efficaces le jeudi 23 janvier 2014, de 8 h à 9 h 30.
INVITATION – Petit-déjeuner causerie
Savoir détecter les premiers signes du conflit, comprendre sa dynamique et son évolution.
Le conflit
Déléguer oui, mais comment ? Découvrez trois facteurs essentiels qui vous aideront à obtenir des résultats tangibles grâce à la délégation.