Embaucher du personnel est un élément qui demande doigté et rigueur; voici quelques conseils pour réaliser des entrevues de sélection réussies.
Structurer l’entrevue :
- Pour traiter l’information
- Pour comparer les candidats entre eux
- Pour gérer son temps efficacement
Noter que plus une entrevue est axée sur le contenu du poste à combler, meilleure sera la sélection des candidats.
Se préparer à l’entrevue :
- Déterminer les sujets qui seront abordés
- Analyser les CV des candidats et mettre en évidence les points qui correspondent aux exigences du poste et souligner ce qui manque
- Élaborer les questions en fonction des critères et comportements à mesurer
- Préparer des mises en situation
- Si vous rencontrez les candidats en comité, vous entendre sur le rôle de chacun
- Préparer une fiche de notation
Formuler des questions :
- Ouvertes
- Précises, simples, succinctes et formulées dans un langage accessible au candidat
- Qui ne suggèrent pas de réponse
- Non menaçantes
- D’un niveau de difficulté approprié
- Non discriminatoires