Il n’est qu’un moyen au monde d’amener une personne à accomplir une certaine action. Y avez-vous jamais songé? Un seul moyen! C’est de susciter en elle le désir d’accomplir cette action. Ne l’oubliez pas, il n’existe pas d’autres moyens. Dale Carnegie Quel rôle joue la motivation dans le changement? […]
Archives de l’année : 2015
La délégation est en elle-même la marque de la reconnaissance des compétences du collaborateur et de la confiance que le manager lui accorde. La délégation est un acte de management délicat d’abord parce qu’elle exige de celui qui la pratique d’accepter de ne plus faire ce qu’il savait bien faire […]
Déléguer
Qui ne cherche pas à maximiser ses actions pour atteindre des résultats optimaux? Nous croyons que dans un monde où les défis se multiplient et que les entreprises s’adaptent, se transforment et se réinventent continuellement, qu’il est primordial de s’assurer de l’adhésion et de la collaboration des employés pour atteindre […]
L’embauche d’un superviseur : compétences recherchées?
Saviez-vous que les individus ne se mobilisent pas sans raison valable ? En effet, la mobilisation s’opère soit autour d’un évènement à réaliser, soit en fonction d’un objectif à atteindre, soit à partir d’une vision partagée. Tel est le cas, par exemple, de ces individus qui se sentent concernés par […]
La « règle des 3 C » appliquée aux personnes ...
Il nous arrive de rencontrer en situation de travail des personnes qui rassemblent avec facilité autour d’elles leur équipe et mobilisent les forces de chacun vers le succès collectif.
Êtes-vous un leader né?
Pour bien comprendre la nature du stress au travail, il faut faire la distinction entre les « stresseurs », le « stress » proprement dit et la « tension » qui en découle.